Projektsteuerung

Eine umsichtige und sorgfältige Projektsteuerung entlastet den Bauherren, erkennt und reagiert rechtzeitg auf Sollabweichungen und bedeutet langfristigen Projekterfolg.

Wir übernehmen Teile der Bauherrenfunktion für Investitions-, Organisations- und F&E-Projekte. Hierzu gehören die Bereiche

Organisation, Information, Koordination und Dokumentation
Qualitäten und Quantitäten
Kosten und Finanzierung
Termine, Kapazitäten und Logistik

Als Projektsteuerer bereiten wir Entscheidungen zu Kosten, Qualitäten, Terminen und Leistungen im Projektablauf so vor, dass die aufgestellten Ziele erreicht werden können. Durch einen kontinuierlichen Soll-Ist-Vergleich wird der Auftraggeber frühzeitig auf den Projektablauf gefährdende Abweichungen hingewiesen. Handlungsalternativen werden aufgezeigt. Im Einzelnen heißt dies bspw.:

Vorgabe, Abstimmung und Verfolgung von Ablaufterminplänen,
Qualitätssicherung durch Überprüfung der Planungen und Ausführungen,
Einbeziehung der politischen Entscheidungsträger, Aufsichtsbehörden, Bürger und übrigen Projektbeteiligten
Aufnahme und Nachverfolgung von Kosten

Auf Wunsch werden alle relevanten Absprachen, Niederschriften, Rechnungen, Terminpläne, und Schriftstücke in einem von uns gepflegten Projekthandbuch abgelegt.

Ansprechpartner:
Dr.-Ing., Dipl.-Wirt. Ing. Ralf Togler, Tel.: 0211-43077 101, togler@kua-nrw.de
Dipl.-Ing. Michael Bone, Tel.: 0211-43077 109, bone@kua-nrw.de